多样性、公平、包容 & 归属感

注:此网页正在进行中，将会更新更多信息和资源的链接.
最后更新2022年12月—发布的视频.

愿景声明

体彩外围网站致力于多元化, 包容, 和校园公平, 我们社区的所有成员都能充分发挥他们的潜力. 人都有尊严，都有内在价值. 我们致力于营造一个所有成员都被接纳、赋权和参与的环境. 我们积极地与与这一目标背道而驰的态度、行为和系统作斗争. 通过行动, 政策, 以及旨在庆祝多样性和创造包容性的文化, 体彩外围网站能够服务于它的过去, 现在, 未来的学生, 员工, 以及其他利益相关者.

多元化战略计划

这里包括体彩外围网站多元化战略计划的愿景. 其他资料和资源将在最后定稿或增订时提供.

在2020年夏天, 多元化战略规划委员会(DSPC)成立，并负责创建黑斯廷斯College’的第一个多元化战略计划.

所有委员会的决定都是数据驱动和/或基于推荐的行业标准. 利用了下列资料来源:

  • 体彩外围网站过去十年的数据趋势
  • 与同行机构相比，目前HC的数据点
  • 多样性和包容性举措的制度效益研究
  • 解决具体问题的行业标准/建议

最高人民法院的工作以制定有目标的两年计划而告终, 这将使发生切实的变化和及时评价进展成为可能. 战略计划包括三项主要成果:

  • 发展和维持多元化办公室, 股本, 以及包容性(DEI)和ADA，并为DEI培训/活动提供预算
  • 为准备不足的学生开发有针对性的入职培训
  • 继续拥有有代表性和有抱负的营销材料
  • 制定一个程序，对大学关于与多样性有关的时事的官方声明做出决定, 股本, 和包容
  • 制定政策审查制度，确保所有现有和新的制度政策符合多样性, 股本, 包容, 以及ADA合规.
  • 建立应急计划审查系统，确保所有现有和新的应急流程满足多样性要求, 股本, 包容, 以及ADA合规.
  • 培养多样性, 股本, 并为所有校园成员提供ADA合规培训/教育计划.
  • 任何负责监督员工或监督学生课外/课外活动的员工都需要额外的DEI培训
  • 聘用DEI顾问并与之合作
  • 创建一个高度可见的大学网页，包括college’的DEI使命和愿景, 一些定义, 投诉举报程序, DEI战略计划, 及其他相关资源.
  • 每学期开发和发布一份DEI通讯，以交流最新情况, progress, 以及校园需要改进的地方
  • 要求所有员工在申请工作时都要有一份多元化声明
  • 开发一个表格来报告有经验的偏见，并建立一个团队来回应这些报告
  • 定期提供, 对公共安全官员的持续培训, 对学生也是如此, 教师, 和工作人员, 关于识别仇恨犯罪, 预防仇恨犯罪, 以及如何报告和应对偏见事件和仇恨犯罪
  • 为所有学生和员工制定DEI、无意识偏见和ADA合规培训计划
  • 实施以经验为导向的与性暴力和性骚扰有关的预防培训和规划
  • 创建一份DEI声明，将其纳入每门课程的教学大纲中，为教室中温馨的环境奠定基础.
  • 将DEI服务要求整合到员工绩效期望和职位描述中, 在适当的时候.
  • 讨论并提出每个学术部门将如何将DEI纳入他们的学位课程. 评估学位课程中现有的DEI课程内容.
  • 讨论并提出每个行政部门/部门将如何将DEI纳入其领域.
  • 评估区域内现有的DEI实践.
  • 继续完成完整的DEI计划修订每三到五年根据报告, 学院气候评估, 内部焦点小组, 以及外部输入.
  • 获取所有建筑物可达性的报价和估算
  • 减少骚扰和攻击事件
  • 采取措施，满足对性别包容住房的需求
  • 在信息系统中包含代词/名称更改
  • 增加教师使用工具，为所有学生创建可访问的课程材料(画布, 文档, 视频, 网站)
  • 进一步发展与学生参与相关的数据知情决策实践, 幸福, 和安全
  • 确保college’的食品供应商提供的食品反映了我们的学生和员工’的身份和喜好
  • 招聘、聘用和保留一支双语和多元文化导游团队
  • 制定并发布一份校园多样性声明
  • 制定书面政策，要求在所有新建或重大翻修的建筑物中至少有一个不分性别的厕所
  • 在所有宿舍楼和至少一半的行政和学术大楼提供不分性别的厕所
  • 确保在校园的每个性别厕所都有免费的月经用品
  • 安排会议 & 休息区的校园亲和学生团体(e.g.、黑人学生联盟、HC联盟、多元文化学生会等.). 学生可以访问
  • 确保所有办公室和教室都在校园内方便的位置
  • 增加学生的多样性
    • 维持性别平衡
    • 增加一年级学生中非白人学生的多样性
    • 提高非白人学生的保留率
    • 增加国际学生的多样性
    • 评估部门和部门层面的员工多样性
    • 评估系级和师级学生的多样性
  • 寻找和/或发展多元化特定奖学金基金
    • 增加员工多样性
    • 保持机柜多样性
    • 增加女性教职员工
  • 增加非白人教职员工
  • 增加校董会的多元化
    • 增加年龄、职业、种族的多样性
  • 增加宗教多样性
    • 聘请一名社区组织牧师和服务学习主任
    • 收集和评估有关所有学生和员工的宗教和精神多样性的数据

包括在每个结果中, 该计划概述了具体的目标, 体彩外围网站目前的状况, 结果将如何实现, 以及领导行动的关键人物.

为期望的结果提供背景和说明, 公布的计划还包括:目前体彩外围网站的数据, 术语表, 所有利益相关者的角色, 以及贯穿始终的资源参考书目.

了解两年计划的范围有限, 委员会承认，有些目标未能列入. 然而, 对未来工作的考虑将传递给下一个委员会，包括在未来的规划中，以维持持续改进的进程. 

这些行动标志着所有利益攸关方正式承诺建立一个更加多元化和包容的社区，反映我们所生活的世界.

提交报告

要提交有关DEIB问题的报告，请填写我们的 HC关爱报告表. 

DEIB报告和信息

2022年秋季目标
  • 完成体彩外围网站校园的股权审计
  • 举办国家多元化日-马丁·路德·金日
  • 制定公开声明流程(针对热门事件), 包括当地, 国家, 与国际)
  • 开发并实现符号表达过程
  • 对员工实施歧视、骚扰和微侵犯的培训

2022年秋季活动

2022年秋天, Peter Ferguson ’96参与了women’的排球队和篮球队，他们通过多样性检查并建立了他们的赛场内外冠军文化, 股本, 包容与归属(DEIB). 

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